Архів новин
Головные в стране шахты по добыче энергетического угля, сконцентрированные в Луганской области, вышли на путь финансового обезвоживания. Главным результатом этого процесса станет снижение объемов добычи. При этом отсутствие рынков сбыта и сворачивание кредитования привело к тому, что ведущие металлургические, химические и машиностроительные предприятия Луганщины работают вполсилы.
УГОЛЬ, КОТОРЫЙ ДОБЫВАЕТСЯ САМ ПО СЕБЕ
Проводя анализ угольной отрасли, «k:» опросили пять профильных госпредприятий региона, которые объединяют три десятка шахт. Подавляющее большинство шахтеров-респондентов, добывающих энергетический уголь, назвали ключевой проблемой своих предприятий отсутствие необходимой суммы оборотных средств. Из-за этого они не способны вводить в строй новые лавы и тем самым поддерживать прошлогодний уровень добычи. Так, «Свердловантрацит» в текущем году планировал потратить на техническое перевооружение проходческих работ и закупку новой проходческой техники около 320 млн. грн. Однако на сегодняшний день эти планы остаются на бумаге, зато снижаются объемы добычи. Так, если в августе 2008-го «Свердловантрацит» добывал почти 21 тыс. тонн угля в сутки, то сейчас — около 19 тыс. тонн.
Аналогичная ситуация складывается в «Донбассантраците». По данным замдиректора по производству Владимира Гаврика, в этом году ГП планировало ввести в эксплуатацию три лавы, но из-за отсутствия средств не может ввести в строй ни одной.
Не могут ввести в строй лаву и в «Первомайскугле», работы по подготовке которой велись два года. У «Луганскугля» нет средств оснастить подготовленные забои. Во всех случаях необходимо финансирование со стороны Минуглепрома, который не дает денег, ожидая коррекции госбюджета.
Финансовое обезвоживание угольщиков привело к тому, что многие шахты сворачивают реализацию инвестиционных и производственных программ, благодаря которым они могли бы нарастить объемы добычи и как результат — снизить затраты на добычу. К примеру, по данным «Луганскугля», благодаря реализации вышеупомянутых задач объединение могло бы нарастить объемы добычи вдвое — до 12 тыс. тонн. Но из-за отсутствия средств ГП показывает противоположную динамику. Если в августе 2008-го «Луганскуголь» ежесуточно добывало около 9 тыс. тонн, то сейчас — 6 тыс. Если бы сейчас это объединение работало на уровне прошлого года, то разница между затратами на добычу и ценой реализации, по данным «Луганскугля», была бы на уровне 25%, а не свыше 50%, как сейчас. То же самое отмечают в «Донбассантраците». По данным предприятия, за счет ввода в строй трех лав оно могло бы нарастить объемы добычи на 1,5–2 тыс. тонн — примерно до 6 тыс. Такой же точки зрения придерживаются в «Первомайскугле», которое, будучи исключением из правил, сейчас наращивает объемы добычи на 600 т/сут. — до 2 тыс. тонн. «Объемы наращиваем благодаря тому, что в строй вступает шахта «Тошковская». Мы ее подготовили еще в марте прошлого года и только сейчас запускаем. Считайте, оборудовали год. Но если бы в плюс к этому мы пустили в строй и «Горскую» (которую сейчас не за что оборудовать. — «k:»), то ежесуточный объем добычи нарастили бы до 3–3,5 тыс. т/сут., и тогда нам не нужны были бы такие деньги, которые мы сейчас ждем от государства. Дайте нам оборудование, мы сами себе будем зарабатывать», — говорят в «Первомайскугле».
Пока же можно констатировать, что одни угольные объединения начинают потихоньку копить долги по зарплате, а другие — сокращать людей. Так, в «Свердловантраците» задолженность за февраль до последнего времени составляла около 75 млн. грн. (при этом «Уголь Украины» должен объединению за его продукцию почти 70 млн. грн.). В «Лисичанскугле» сумму долгов не уточнили, оговорившись, что она существует «в объеме нескольких десятков миллионов гривен». В «Первомайскугле» долги перед шахтерами составляют около 30 млн. грн. В «Донбассантраците» долгов по зарплате нет, но объединение за кризисный период сократило численность сотрудников на 340 человек — до 9270. «Свердловантрацит» и «Лисичанскуголь» пока ограничиваются сокращением вакансий. Как будет дальше — спрогнозировать невозможно.
Юрий Савченко
