Архів новин
26 Січня 2011
Президиум Краснодонского теркома Укруглепрофсоюза: «Пора повысить зарплату!»
Если шахтёр спускается в шахту, то он должен быть уверен, что его семья нуждаться не будет. Трагедии в забоях время от времени напоминают об истинной цене угля. Шахта есть шахта, это зона особого риска: приходится работать в чреве земли на глубине более 500 метров. Денег, заработанных горняком, должно хватить на безбедную жизнь сегодня и на обеспечение будущего своих детей.
Каково же сегодня живётся шахтёру в нашей стране и, в частности, в ОАО «Краснодонуголь»?
Как известно, за последние полгода стоимость средней потребительской корзины украинцев, с учетом инфляции, увеличилась на 20%, а по прогнозам экспертов в 2011 году цены вырастут ещё на 12%.
Стоимость бытового газа с 1 августа 2010 года выросла на 50%. Кроме того, с 1 апреля ожидается 50%-ное увеличение цены на газ для населения, что является обязательным условием Международного валютного фонда (МВФ) для получения Украиной очередного транша. В соответствии с решением Национальной комиссии регулирования электроэнергетики Украины, с 1 января 2011 года должно «вступить в силу» повышение тарифов на тепловую энергию на 35%.
В январе 2011 года минимальная зарплата по стране составила 941 грн., наблюдается рост на 8,2% по сравнению с январём 2010 года (869 грн.). А в «Краснодонугле» базовые оклады работников после ввода интегрированной системы вознаграждений отстают от минимальных государственных гарантий на 54,3% (941:610).
О том, что выделенные дополнительные средства на зарплату в размере 166 млн. грн. на 2010 год не могут удовлетворять все условия «Хей Груп», говорилось экспертами ещё на презентации для администрации и профсоюзов 23 декабря 2009 года. Достаточно посмотреть политику базовых окладов.
Интегрированная система вознаграждений в ОАО «Краснодонуголь» рискует превратиться из справедливой, рыночно привлекательной, учитывающей инфляцию и обеспечивающей стабильный уровень дохода и его рост (цитата из презентации) в громоздкую и неповоротливую, с не отвечающими требованиям сегодняшнего дня зарплатами. Простые люди уже её проклинают, не будет удивления, если с ней в придачу помянут недобрым словом и всех новаторов, энтузиастов.
Система создана, чтобы привлекать, удерживать, мотивировать сотрудников (из презентации). А от нас стали уходить опытные специалисты, потому что в ГП «Свердловантрацит» заработная плата рабочих, например, в ноябре 2010 года, выше на 43,5%, в ГП «Ровенькиантрацит» - на 42,2%. Взамен ушедших профессионалов кто приходит? Те, кого вынуждены через две недели «разбирать» на заседаниях профкомов как прогульщиков и пьяниц, а то и ловить на горячем с «наркотой»?
Система грейдов, прежде всего, метод оценки рабочих мест (из презентации), а потом уже способ начисления зарплаты.
Владельцы должны делиться успехами с работниками (из презентации). А что в ОАО?
Старые работники возмущены: «Добывали в 1998 году 2,56 млн. тонн угля в год – плохо, в 2000-м - 4,37 млн. тонн угля в год – мало, в 2008 году - 6,2 млн. тонн в год - нет средств на повышение тарифных ставок в связи с тем, что уголь подешевел».
Не было средств раньше, в период кризиса, нет и сейчас, когда цена на уголь поднялась более чем в два раза, а добыча за 2010 год составила 5800 тыс. тонн, что на 423 тыс. тонн больше, чем в 2009 году.
Средняя зарплата работников ОАО «Краснодонуголь» в 2010 году выросла по сравнению с 2009 годом. Но как-то забывается, что на протяжении 2008-2009 годов были предприняты меры по снижению фонда оплаты труда, «благодаря» которым, несмотря на два повышения тарифных ставок и окладов в 2008 году, фонд оплаты труда (с начислениями) два года не повышался (апрель 2008 года - 74,9 млн. грн; октябрь 2008 года - 70,6 млн. грн.; апрель 2009 года - 71,0 млн. грн., сентябрь 2009 года - 74,8 млн. грн.).
При этом выбирались оклады по нижней вилке при очередном повышении зарплат в 2008 году; снимались надбавки к окладам ИТР, рабочим за профмастерство и высокие достижения в труде; наконец, были пересмотрены в сторону снижения существующие нормы времени на ведущие виды работ и, как следствие, произошло снижение сдельного заработка в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Нововведение затронуло 33,7% работников ОАО или ориентировочно 5800 человек. Принятые «меры по упорядочению заработной платы» отразились в «расчётных табуляторах», которые возмущённые трудящиеся приносят работникам теркома при разбирательствах.
Так, например, многие работники обогатительных фабрик никак не ощутили увеличения зарплаты от прибыли по продаже обогащённых углей, ведь их оклады повысились от 8%, и они на своей шкуре почувствовали, как «ушедшая» индексация «снивелировала» их конечный заработок. Нельзя не отметить, что по статистическим данным средняя зарплата на обогатительных фабриках Луганской области ещё в 2007 году составляла 1995-2200 грн. А средняя зарплата на обогатительных фабриках ОАО «Краснодонуголь» в 2010 году составила всего лишь 1953 грн.
Вспоминаются слова менеджеров руководящей компании: «Повышение фонда оплаты труда в ОАО «Краснодонуголь» возможно за счёт снижения численности на вспомогательных предприятиях». Мы уже потеряли около двух тысяч тружеников, переведенных в другие частные структуры. В конце 2010 года из трудовых коллективов «перевели» ещё 1260 человек: это СП ТП «Уголь», СП «Энергоснабжение», СП «Управление по торговле», работники поверхностного комплекса, котельных. Казалось бы, аргумент в пользу повышения зарплаты. Ан, нет! Данные сокращения, по мнению администрации ОАО «Краснодонуголь», не приведут к значительному высвобождению денежных средств. Тогда какой смысл передавать людей сторонним организациям, лишая их социальных гарантий?
Собственник ссылается на производственные трудности, но ведь шахта - живой организм, сложности в работе были, есть и будут вне зависимости от средств, полученных от реализации продукции.
И аварии рабочие ликвидируют «на своём пупке» не в благодарность за мизерное вознаграждение, а из-за боли за родное предприятие, ответственности за порученную работу.
Общество держится не на начальниках, управленцах, государях, а на людях, которые ежедневно своим трудом (не всегда приятным для них) добывают себе хлеб. И спасибо всем простым работящим мужикам! За то, что они не сделали «правильного выбора» в 90-е, когда каждый желал урвать максимум, думая лишь о себе. Простые труженики работали и работают на страну, которая не прокормит за них их детей, жен, родителей…
Мы настаиваем на немедленном повышении заработной платы всем категориям работников ОАО как минимум на 25%, учитывая индекс потребительских цен и стоимость жизни шахтёров!
Члены Президиума Краснодонской территориальной организации Укруглепрофсоюза Саванец В.А,.Ширинкин С.А.,Грохольский И.И., Панченко В.Н.,Дегтярев А.Ф.,Сытов В.Н., Тупикин А.М.,Шурыгин Н.Н.,Мищенко С.В.,Титова О.Е.,Кухтин С.В.,Коробка Н.С.
Каково же сегодня живётся шахтёру в нашей стране и, в частности, в ОАО «Краснодонуголь»?
Как известно, за последние полгода стоимость средней потребительской корзины украинцев, с учетом инфляции, увеличилась на 20%, а по прогнозам экспертов в 2011 году цены вырастут ещё на 12%.
Стоимость бытового газа с 1 августа 2010 года выросла на 50%. Кроме того, с 1 апреля ожидается 50%-ное увеличение цены на газ для населения, что является обязательным условием Международного валютного фонда (МВФ) для получения Украиной очередного транша. В соответствии с решением Национальной комиссии регулирования электроэнергетики Украины, с 1 января 2011 года должно «вступить в силу» повышение тарифов на тепловую энергию на 35%.
В январе 2011 года минимальная зарплата по стране составила 941 грн., наблюдается рост на 8,2% по сравнению с январём 2010 года (869 грн.). А в «Краснодонугле» базовые оклады работников после ввода интегрированной системы вознаграждений отстают от минимальных государственных гарантий на 54,3% (941:610).
О том, что выделенные дополнительные средства на зарплату в размере 166 млн. грн. на 2010 год не могут удовлетворять все условия «Хей Груп», говорилось экспертами ещё на презентации для администрации и профсоюзов 23 декабря 2009 года. Достаточно посмотреть политику базовых окладов.
Интегрированная система вознаграждений в ОАО «Краснодонуголь» рискует превратиться из справедливой, рыночно привлекательной, учитывающей инфляцию и обеспечивающей стабильный уровень дохода и его рост (цитата из презентации) в громоздкую и неповоротливую, с не отвечающими требованиям сегодняшнего дня зарплатами. Простые люди уже её проклинают, не будет удивления, если с ней в придачу помянут недобрым словом и всех новаторов, энтузиастов.
Система создана, чтобы привлекать, удерживать, мотивировать сотрудников (из презентации). А от нас стали уходить опытные специалисты, потому что в ГП «Свердловантрацит» заработная плата рабочих, например, в ноябре 2010 года, выше на 43,5%, в ГП «Ровенькиантрацит» - на 42,2%. Взамен ушедших профессионалов кто приходит? Те, кого вынуждены через две недели «разбирать» на заседаниях профкомов как прогульщиков и пьяниц, а то и ловить на горячем с «наркотой»?
Система грейдов, прежде всего, метод оценки рабочих мест (из презентации), а потом уже способ начисления зарплаты.
Владельцы должны делиться успехами с работниками (из презентации). А что в ОАО?
Старые работники возмущены: «Добывали в 1998 году 2,56 млн. тонн угля в год – плохо, в 2000-м - 4,37 млн. тонн угля в год – мало, в 2008 году - 6,2 млн. тонн в год - нет средств на повышение тарифных ставок в связи с тем, что уголь подешевел».
Не было средств раньше, в период кризиса, нет и сейчас, когда цена на уголь поднялась более чем в два раза, а добыча за 2010 год составила 5800 тыс. тонн, что на 423 тыс. тонн больше, чем в 2009 году.
Средняя зарплата работников ОАО «Краснодонуголь» в 2010 году выросла по сравнению с 2009 годом. Но как-то забывается, что на протяжении 2008-2009 годов были предприняты меры по снижению фонда оплаты труда, «благодаря» которым, несмотря на два повышения тарифных ставок и окладов в 2008 году, фонд оплаты труда (с начислениями) два года не повышался (апрель 2008 года - 74,9 млн. грн; октябрь 2008 года - 70,6 млн. грн.; апрель 2009 года - 71,0 млн. грн., сентябрь 2009 года - 74,8 млн. грн.).
При этом выбирались оклады по нижней вилке при очередном повышении зарплат в 2008 году; снимались надбавки к окладам ИТР, рабочим за профмастерство и высокие достижения в труде; наконец, были пересмотрены в сторону снижения существующие нормы времени на ведущие виды работ и, как следствие, произошло снижение сдельного заработка в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Нововведение затронуло 33,7% работников ОАО или ориентировочно 5800 человек. Принятые «меры по упорядочению заработной платы» отразились в «расчётных табуляторах», которые возмущённые трудящиеся приносят работникам теркома при разбирательствах.
Так, например, многие работники обогатительных фабрик никак не ощутили увеличения зарплаты от прибыли по продаже обогащённых углей, ведь их оклады повысились от 8%, и они на своей шкуре почувствовали, как «ушедшая» индексация «снивелировала» их конечный заработок. Нельзя не отметить, что по статистическим данным средняя зарплата на обогатительных фабриках Луганской области ещё в 2007 году составляла 1995-2200 грн. А средняя зарплата на обогатительных фабриках ОАО «Краснодонуголь» в 2010 году составила всего лишь 1953 грн.
Вспоминаются слова менеджеров руководящей компании: «Повышение фонда оплаты труда в ОАО «Краснодонуголь» возможно за счёт снижения численности на вспомогательных предприятиях». Мы уже потеряли около двух тысяч тружеников, переведенных в другие частные структуры. В конце 2010 года из трудовых коллективов «перевели» ещё 1260 человек: это СП ТП «Уголь», СП «Энергоснабжение», СП «Управление по торговле», работники поверхностного комплекса, котельных. Казалось бы, аргумент в пользу повышения зарплаты. Ан, нет! Данные сокращения, по мнению администрации ОАО «Краснодонуголь», не приведут к значительному высвобождению денежных средств. Тогда какой смысл передавать людей сторонним организациям, лишая их социальных гарантий?
Собственник ссылается на производственные трудности, но ведь шахта - живой организм, сложности в работе были, есть и будут вне зависимости от средств, полученных от реализации продукции.
И аварии рабочие ликвидируют «на своём пупке» не в благодарность за мизерное вознаграждение, а из-за боли за родное предприятие, ответственности за порученную работу.
Общество держится не на начальниках, управленцах, государях, а на людях, которые ежедневно своим трудом (не всегда приятным для них) добывают себе хлеб. И спасибо всем простым работящим мужикам! За то, что они не сделали «правильного выбора» в 90-е, когда каждый желал урвать максимум, думая лишь о себе. Простые труженики работали и работают на страну, которая не прокормит за них их детей, жен, родителей…
Мы настаиваем на немедленном повышении заработной платы всем категориям работников ОАО как минимум на 25%, учитывая индекс потребительских цен и стоимость жизни шахтёров!
Члены Президиума Краснодонской территориальной организации Укруглепрофсоюза Саванец В.А,.Ширинкин С.А.,Грохольский И.И., Панченко В.Н.,Дегтярев А.Ф.,Сытов В.Н., Тупикин А.М.,Шурыгин Н.Н.,Мищенко С.В.,Титова О.Е.,Кухтин С.В.,Коробка Н.С.
